ГИНЕКОЛОГИЯ, ЛЕЧЕНИЕ БЕСПЛОДИЯ
МАММОЛОГИЯ и МАММОГРАФИЯ
УЗИ, ХИРУРГ, ПЕДИАТР
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ ЧТО ...
"Достаточно, чтобы слова выражали смысл".

(Конфуций)

Медицинский центр Александра Семенюты «Авиценна»
Задать вопрос врачу

Семенюта Александр Николаевич.

Правда обо мне из первых уст...

14 июля 1963 года рождения, родился в Гуляйполе Запорожской области, вырос в Мелитополе. В юности занимался баскетболом, после школы год работал водителем на грузовике. Поступил в Крымский медицинский институт с первого раза, с большим желанием стать врачом, хотя совершенно не представлял себе сути и смысла профессии. Учился очень хорошо, занимался в научном кружке по акушерству и гинекологии, постоянно готовил доклады на заседания кружка, работал с преподавателями в операционной и родильном зале, принимал участие в подготовке научных статей. Подрабатывал медбратом в гинекологическом отделении, бесплатно ходил на дежурства в родильное отделение 7 – ой больницы города Симферополя.

Завоевал первое место по акушерству и гинекологии на Всесоюзной олимпиаде «Студент и научно-технический прогресс» в 1987 году. Институт закончил с красным дипломом.

Интернатуру проходил в городском родильном доме Мелитополя, с 1988 года начал работать акушером – гинекологом в Мелитопольской центральной районной больнице и брать дежурства в городском родильном доме. Пришлось отказаться от лестного предложения Баскакова В.П. стать начмедом во вновь создаваемом Симферопольском центре охраны материнства и детства (жена беременна, квартиру не обещали, в стране кризис, - испугались трудностей). К слову сказать, на это место начмедом пришёл работать г. Пидаев А.В., ставший впоследствии министром здравоохранения… В 1991 году, с целью получить жильё, переехали в п.г.т. Красногвардейское Крыма. Работал в Красногвардейской ЦРБ акушером – гинекологом, вёл приём гинеколога – эндокринолога, и - главное, - научился оперировать и умению самостоятельно принимать решения в трудных ситуациях.

С началом развала экономики вернулся в Мелитополь в городской родильный дом. Получил вторую специальность врача ультразвуковой диагностики. С 1992 года начал вести амбулаторный приём нового типа (гинеколог и УЗИ одновременно) на заводе, отрабатывая для себя, механизм взаимоотношений врача и пациента. Пытался наладить контакты и работу со страховой компанией «Генезис» из Симферополя, – но заведующий медсанчастью завода не захотел внедрять страхование. Продолжал работать и дежурить в городском родильном доме и, некоторое время, – преподавать специальность в медицинском училище.

С 1999 года постепенный рост в карьере по организации здравоохранения – заведовал гинекологическим отделением, затем - родильным. В 2001 году рассматривалась кандидатура на должность главного врача городского родильного дома, но - не назначили, потому что я не принимал участия в «конкурсе конвертов», и не являлся «человеком» завгорздрава (а, скорее – наоборот). После назначения «послушного» главного врача роддома меня вышвырнули из гинекологического отделения (где я на тот момент был уж «и.о. зав. о.»), и срочно, спешно, приказом по родильному дому (без моего заявления) назначили заведующим родильным отделением №2, освободив место в гинекологии жене завгорздрава…

В 2002 году получил предложение стать главным врачом Мелитопольской центральной районной больницы, и… – согласился. Больница представляла собой, по выражению знакомой журналистки, «городской отстой», вечно пьяные врачи, грязные медсёстры. 220 коек были заняты – 55 хирургических, 50 терапевтических, 45 детских, 40 инфекции (тоже с детскими), 25 ЛОР, бригады скорой помощи базировались в сёлах и подчинялись главным врачам участковых больниц, ОАиТ (интенсивная терапия) располагалось в двух палатах. Родильное отделение и гинекология были переданы в город, кардиологическая и неврологическая помощь – оказывалась в городе, в межрайонном центре терапевтического профиля «городская больница №2 (правда там и до сих пор нет отделения реанимации, как и до сих пор, нет ни одного дыхательного аппарата…).

В 2002 - 2003 году, с целью изучения опыта организации медицинской помощи и поиска пути выведения больницы из кризиса, я посетил многие медицинские конференции (в том числе, – изучал опыт в г. Комсомольске, в г. Вознесенске, в г. Прилуки, и многие другие передовые медицинские технологии Украины). В 2002-2003 году реорганизовал хирургическую службу, открыл полноценное реанимационное отделение, развернул гинекологическое отделение, закрыв пустующее ЛОР - отделение и часть терапевтических коек.

В 2004 году удалось организовать медицинскую помощь при пожаре и взрывах на артиллерийских складах в с. Новобогдановка, - тогда приходилось докладывать о ходе лечения пострадавших даже правительственным делегациям – Президенту, Премьер-министру, Губернаторам области (но это - отдельная история). Однако подвиги под Новобогдановкой нам принесли подарок в виде лабораторно-диагностичесого комплекса, в котором были аппараты УЗИ, ЭКГ, фиброгастроскопии и лабораторное оборудование, чего в Мелитопольской ЦРБ не было до этого никогда…

В 2004 году впервые посетил Европу, конференцию акушеров-гинекологов в Париже (увидеть Париж, и …понять - как же мы отвратительно живём), удалось посетить современный госпиталь, гинекологическое отделение госпиталя "Жоржа Помпиду" в центре Парижа.

В конце 2004 года, с учётом притязаний городского совета на выплату «субвенции» за ведение родов (приблизительно по 1000 гривен за роженицу, и это по ценам 2004 года!!!), принято решение (проведено сессией), об открытии родильного отделения в Мелитопольской ЦРБ. А в январе 2005 года наше отделение уже приняло первые роды!

В 2003 – 2004 годах я неоднократно предпринимал аргументированные и экономически обоснованные попытки реорганизации сельских участковых больниц - в маленьком Мелитопольском районе, на 55 000 населения, развёрнуто 7 участковых больниц, 3 врачебных амбулатории и 40 ФАП! Однако местные власти не воспринимали эту идею с должным пониманием, а сельские врачи бешено сопротивлялись любым попыткам наведения контроля в сфере здравоохранения, используя депутатские полномочия и политическое давление на местную администрацию.

В 2005 году, в связи со сменой «политических» пристрастий местной власти и под нажимом врачей-депутатов, меня пытались уволить: - в марте, решением сессии «проголосовали» выговор; - в ноябре, якобы «за невыполнение решений мартовской сессии» - проголосовали увольнение (проводили тайное голосование трижды (!) за одну сессию районного совета). Увольнение вызвало возмущение в коллективе, был организована «Комиссия по трудовому конфликту» и начата процедура забастовки.

В то время мы создали ассоциацию медицинских работников «МЕЛМЕДА». Суд восстановил меня в должности главного врача через месяц.

Учитывая большие организационные проблемы с хроническим гемодиализом для больных с почечной недостаточностью в г. Мелитополе (где проводили диализ и районные больные) и требование многотысячной «субвенции» за диализ в сумме, которая в два раза превышала простейшие экономические обоснования, мною организована и открыта палата гемодиализа на два диализных аппарата. Были отремонтированы и использованы б/у диализные аппараты, но приобретена современная система очистки воды.

К 2006 году проведена реструктуризация коечного фонда до 200, проведена реорганизация работы скорой помощи с созданием единого диспетчерского пункта в помещении ЦРБ, уменьшилось влияние председателей сельских советов на работу бригад скорой помощи.

В 2006 году, сменилась каденция районной рады, и я также стал депутатом районного совета. Я убедил группу местных депутатов поехать для учёбы и ознакомления с опытом реформирования вторичной медицинской помощи в г. Золочев Харьковской области, однако же, далее «праздничного застолья» (по поводу утомительной дальней поездки районных начальничков) - стол за мой счёт - понимание проблем здравоохранения депутатским корпусом так и не пошло… Отработанные и юридически оформленные образцы «Устава Коммунального предприятия» на базе больницы, договоры и механизмы расчетов за медицинскую помощь вызвали раздражение у местной власти, были осмеяны и вышвырнуты в мусор.

Однако перед тем, как окончательно вышвырнуть и уничтожить саму идею коммунального предприятия «Мелитопольская ЦРБ», председатель совета предложил «коммерческую» сделку – передать через него депутатам и председателю администрации небольшую сумму - в 100 000 гривен… - и, было сказано, - "пацаны проголосуют за твоё коммунальное предприятие"! На что я ответил, что это чиновники от местной власти ещё должна была бы предложить мне 100 000 гривен за работу, которую я вместо них, примитивных и недалёких чиновников, делаю… Реформирование здравоохранения в Мелитопольском районе, таким образом, окончательно прошло параллельными путями:

- романтик главный врач реформировал в одиночку и выстроил фактически больницу из руин ("городской отстой"), создав современное многопрофильное лечебное учереждение...

- местная власть прошла три этапа

1. мы понимаем – что "что-то надо реформировать", но подождём выборов (2004) год…

2. «выпьем, закусим, обменимся опытом» - прорезвимся и "обхохочем" всё... (2006 год)

3. хочешь делать – денег дай! (2007 год)

В 2007 году я убедил начальника областного управления в острой необходимости и возможности эффективного использования эндоскопическое оборудования в нашей многопрофильной больнице, и… мы его получили, начали проводить лапароскопические операции в хирургии, а с 2008 года и уже - в гинекологии.

Таким образом, к концу 2008 года Мелитопольская ЦРБ из мелкой неэффективной районной больницы на 220 коек, в основном – терапевтического профиля для «хронических» больных (не нуждающихся в стационарном лечении вообще), с вечно пьяными и наглыми врачами, была реорганизована в многопрофильный стационар на 200 коек с современными медицинскими технологиями (реанимация, искусственная почка, лапароскопия в хирургии и гинекологии, родильное отделение) и бригадами скорой медицинской помощи.

Сухие цифры статистики:

За 2002 год - в Мелитопольской ЦРБ, на 220 койках пролечено 4 400 пациентов (более 70% из них - «хронические» больные (не нуждающихся в стационарном лечении вообще) на койках терапевтического профиля), и только 90 пациентов получили помощь на койках ОАиТ (интенсивной терапии).

В 2008 году – в Мелитопольской ЦРБ, на 200 койках пролечено 7 800 пациентов (около 70% из них - хирургического профиля, гинекология и родильницы), и из них – 490 получили помощь на койках ОАиТ (интенсивной терапии), проведено более 500 диализов, принято более 700 родов. В «специальный» фонд привлечено около миллиона гривен. Мелитопольская центральная районная больница фактически стала самостоятельно оказывать вторичную медицинскую помощь по основным медицинским специальностям (хирургия, травматология и нейрохирургия, акушерство и гинекология, неврология и терапия, педиатрическая и инфекционная служба), интенсивная терапия, реанимация и хронический гемодиализ, перестав зависеть от разваливающегося городского зравоохранения...

В 2009 году комиссия программы USAID (председатель комиссии - Иркина Т.К.) включила наше родильное отделение в третий этап проекта международного проекта в Украине - «Мать и Дитя».

Я думаю, вернее – я точно знаю, что мало, очень мало больниц в этой стране, которые могли бы показать такой результат за несколько лет - фактически, эффективность больницы выросла в три раза… А может, и более, – за счёт увеличения числа пролеченных пациентов, возросшей интенсивности и оперативной активности лечения, применения современных технологий хирургии, гинекологии и родовспоможения, диализа, и при этом – снижения коечного фонда на 10%. Средняя длительность лечения уменьшилась с 13 дней – до 7, занятость койки стала более 300 дней в году.

В больнице был строгий порядок и стерильная чистота… Но страна наша постепенно, но уже давно отошла от маленькой лужайки надежды, логики и эффективности в дремучие поля «политической целесообразности» и болото личной преданности очень приближённых дураков… Романтики остались далеко позади…

Фактически за несколько лет я делал реформы, которые страна сейчас пытается мучительно воплотить в жизнь (и централизация скорой помощи, и "семейная медицина" и упорядочивание коечного фонда стационаров, повышение эффективности работы коечного фонда) - всё это мною было сделано в отдельно взятом районе ещё в 2008 году...

Так вот, с конца 2007 года, при очередной «смене политических пристрастий» в местной администрации, начались настойчивые попытки разрушить управление больницей. Началось с требования «возврата» скорой помощи под управление «сельских советов и главных врачей участковых больниц». Глава администрации лично проводил шумные кампании в прессе и совещания у себя в кабинете по поводу «недостаточной эффективности» работы бригад скорой помощи без «чуткого руководства сельского головы». Затем решением сессии районного совета, – управление бригадами скорой помощи было закреплено за... сельскими советами (с привлечением этих «специалистов» к техническому осмотру автомобилей и медицинскому освидетельствованию водителей!)… Затем - снизилось финансирование и самой Мелитопольской ЦРБ, но при этом – по «депутатской и партийной принадлежности» - увеличилось финансирование пустующих сельских участковых больниц главврачей - депутатов райсовета. В 2008 году районная администрация пыталась «урезать» на 760 тысяч гривен финансирование больницы от запланированного бюджета (от меня «настоятельно» требовалось снизить выплаты по зарплате, надбавки за дежурства, сложность и оперативную активность). Не финансировались ремонты помещений прачечной и рентген - кабинета, которые закрыла санитарная станция района из-за аварийного состояния… При этом – местная власть требовала увеличить поступления в «специальный фонд» и решать все проблемы больницы из внебюджетных поступлений, однако деньги из фонда районной властью изымались на текущие нужды самих чиновников (например, - на приобретение кондиционеров). Поэтому все внебюджетные поступления принимались нами в ассоциацию «МЕЛМЕДА», а эта организация уже закупала для больницы необходимые лекарства, расходные материалы и оборудование, проводила оплату ремонтов. Так, например, было закуплено 22 функциональные кровати из Швейцарии, операционный стол и гинекологические кресла, инструменты и перевязочный материал, отремонтированы более 200 м2 палат и санузлов больницы, проведён в больницу быстрый интернет и многое другое. Однако - благодаря настойчивости и привлечения СМИ, мне всё же удалось возвратить незаконно изъятые из бюджета больницы средства, выплатить зарплату и отремонтировать прачечную (в которую ассоциация «МЕЛМЕДА» закупила 6 бытовых стиральных машин). И дело здесь не только и уже не столько в «заботе» о персонале больницы и стирке белья, а и в необходимости собственной защиты (план «мести» местных чиновников районной администрации заключался в том, что бы привлечь меня затем к уголовной ответственности «за невыплату зарплаты»)…

Шум вокруг больницы и личности главного врача был изрядный и, испугавшись, местная власть в конце декабря 2008 года всё же повела фарс под вывеской «общественные слушания о реформировании здравоохранения района». В этом цирке районного масштаба в течение 4–х часов скулили и стенали, завывали и плясали сельские головы с требованием «оставить здравоохранение, так как оно есть», а «реформатора» главного врача - выгнать! Но в 2008 году, по заказу журналистской ассоциации все, же был проведен независимый аудит здравоохранения Мелитопольского района, однако местная власть даже не взяла прочитать выводы аудиторов, продолжая рвать и уничтожать ненавистного главного врача и больницу, войдя в раж ненависти и вседозволенности…

В марте 2009 года на сессии приняли решение о выговоре главному врачу за «неэффективное использование бензина при работе скорой помощи в 2008 году» и, ещё - за нарушения, по которым уже выносили выговор в 2005 году… На сессии «по организованно-показательному выговору» присутствовала и начальнЫця управления здравоЗАхоронения, которая так и не поняла - за что же меня пытаются кастрировать, но после сессии всё-таки, очень нехотя, посетила больницу. Посетила, и была несколько шокирована как самой больницей, порядком в отделениях, так и мнениями сотрудников и пациентов (беседовала тет-а-тет) о главном враче… В мае 2009 года прокурор написал «заказной гневный протест» на «введение платных услуг в Мелитопольской ЦРБ», которые были введены – то уж как много лет, в полном соответствии с перечнем постановления КМ Украины №1238, и принимались на основании письменного указания районной рады.

Готовилось увольнение, готовилось… Однако председатель совета предложил мне некий «компромисс» – оплатить дальнейшее пребывание на должности главного врача небольшой суммой в 10-20 тысяч долларов – ему нужно дочечку учить и пристраивать в Киеве, а это дорого, и у меня есть возможность ему помочь… Заплатишь - и тогда «ребята не будут голосовать за твоё увольнение»… Но я ему ответил, что дочку он должен пристраивать сам, а денег я ему уже давал, а вот он их так и не отработал (имелся в виду выговор в марте). Послушные "пацаны из районной рады" (пряча бесстыжие глазёнки в пол - потому что перелечили всех жён и любовниц у меня) - проголосовали за увольнение по статье 41 (однократное грубое нарушение), правда, так и не указав – чего же мною было так «грубо» нарушено…

Опустим детали рейдерского захвата больницы под предводительством председателя районного совета и его первого зама (хотя есть видеозапись), которые и притащили с собой бритого толстенького мальчиша в коротких штанишках - «исполняющего обязанности главного врача». Как позже выяснилось, - он из "ихней" партЕйной ячейки из соседнего района, врач-нарколог, без категории и стажа работы…

По законам жанра и отработанной схеме рейдерства, – заместитель председателя районного совета бегал по больнице с видеокамерой и снимал тех, кто пытался хоть как-то защитить главного врача (в основном – медсёстры и санитарки). Врачи же, уже зажравшись на «потоках», лапароскопических стойках и родах, прятались как тараканы в щелях, радуясь, что их перестанут «прижимать» и теперь не нужно будет в кассу платить и гораздо больше можно выжать себе…

Так же были и ментовские «маски – шоу» с вторжением в законно арендованный мною на территории больницы кабинет и попыткой реквизировать моё личное оборудование (благо была сигнализация, приехала частная охрана, и менты сбежали, но удалось зафиксировать их должности и фамилии). Жалоба в ГПУ немножко остудила ментовское рвение, но это уж потом…

Так же было «заказная» ревизия КРО (областное (!), – местному не доверили), с угрозами от местной власти и требованием «забрать иски из суда, а не то - как накопаем финансовых нарушений! Но – проработав 1,5 месяца, КРО-шники нашли лишь одно нарушение – Семенюте не доплатили 950 гривен зарплаты…

На словах судьи и юристы говорили о вопиюще незаконности увольнения, но на деле восстановить не смогли из-за команды из области… Перечислять аргументы украинского судилища по законному «невосстановлению» меня на должности после вопиюще незаконного увольнения «районной радой своих пацанов» так же не будем, - лишь скажу, что после этой мерзости у меня родилась фраза:

- Их Бесчестие Вершит Левосудие по Защите Беззакония…

Далее возможно будет…

Далее. Мне сегодня 50 лет. Прошло ровно 4 года после увольнения.

Обиды не было, была досада за потраченные годы на создание идеальной больницы в условиях гнилой и разваливающейся системы, системы, которая в итоге исторгла непонятный для неё и страшный своей разумностью и активностью, целеустремлённостью и ...неподчиняемостью объект… Однако радует, что приобретен огромный опыт организации лечебного процесса и за это - спасибо судьбе (опыт всегда приносит пользу!). Показательно и то, что больница продолжает активно работать и многие на ней и сейчас хорошенько зарабатывают…

Интересно, однако, наблюдать «со стороны» как те же клоуны, что «дружно меня увольняли» пытаются сейчас изображать «реХформы» медицины (за которые в своё время с озлоблением и ненавистью пинали меня, как главного врача – и за централизацию скорой помощи, и за сокращение участковых больниц)…

Смешно смотреть, как те же самые циркачи верещат с надутым видом «районной власти» о необходимости «централизации» скорой помощи и сокращают участковые больницы и проголосуют за скорое сокращение самой этой районной больницы… Те же самые циркачи, которые завывали с трибун о важности руководства «скорой помоЧью сельким головой» и о необходимости повышения финансирования сельских больниц ?

Правда досадно и жалко смотреть, как угробили моё любимое детище – родильное отделение Мелитопольской ЦРБ, - в котором стало опасно рожать, процветает хамство и вымогательство, катастрофически выросло число кесаревых сечений. Показатели работы родильного ухудшились в 4 раза всего за пару лет (а было когда-то – одним из лучших)…

Однако жизнь продолжается и жизнь прекрасна!

Опыт приносит радость и пользу. За это время мы открыли наш медицинский центр "АВИЦЕННА" (который работает с 2006 года) в новом здании и значительно расширили наши диагностические, лабораторные и лечебные возможности, - у нас появился современный новый маммограф и мы начали оказывать квалифицированную помощь женщинам с заболеваниями молочных желёз.

Многих женщин излечили от бесплодия и различных гормональных нарушений, восстановили цикл при поликистозе.

Многих пациенток прооперировали, удалили кисты яичников (сохранив сами яичники), удалили эндометриоз и излечили мастопатию. Наша помощь нужна людям, мы получаем истинное удовлетворение от своей работы.

Постоянно повышается наша квалификация. Я прошёл специализацию по онкогинекологии. Мне удалось организовать современные лапароскопические операции в Мелитопольском онкодиспансере – мы сделали уже множество лапароскопий, сохранив молодым женщинам яичники и саму возможность беременеть… Гистероскопия, которой мы владеем, - современный очень точный способ диагностики заболеваний матки.

Опыт и знания дают возможность нам развивать различные виды квалифицированной и специализированной медицинской помощи (гинекология, эндокринология, маммология, УЗИ и лаборатория), диагностировать и излечивать сложные заболевания, помогать женщинам и детям и приносить радость людям и удовлетворение от любимой работы себе. Наши диагностические и лечебные возможности гораздо шире и современнее возможностей и умений всего городского здравоохранения в области гинекологии, гинекологической эндокринологии, лечении бесплодия и патологии шейки матки... А современными способами диагностики и лечения женских болезней - лапароскопией и гистероскопией в городе не владеют вовсе и продолжают, как в прошлом веке "резать" животы и "чистить" матки :-(

Я с удовлетворением сморю на предыдущий пройденный путь за 50 лет и с надеждой смотрю в будущее. Спасибо судьбе, родным и друзьям, спасибо учителям и врагам…

2017 год. Мне 54 года.

На днях я получил диплом подтверждение защиты диссертации на звание кандидата медицинских наук по акушерству и гинекологии. (Это оказывается очень длинная дело - от защиты 12 апреля в Одессе, в подтверждение защиты 26 июня в Киеве до получения самого диплома в августе). Пишу об этом не впервые, но для меня это очень важно. Преодолено длительный этап и полученное достижения о котором мечтал много лет. Для многих такое событие - лишь мгновение в стремительном росте, но для меня это промежуточный этап долгого и сложного пути в медицинской деятельности ...

Разная судьба у людей. Сами они себе строят жизнь и свой путь.

Иногда путь путается, особенно когда берешь не того человека в спутники ... На таком теряешь время, путается путь, разливаются болота ... Надо смелость и решительность, чтобы исправить ошибочный выбор. И время ...

Иногда есть дела поважнее (банальное экономическое выживание в начале 90-х).

Иногда дела есть более интересные - это организация работы районной больницы, или - развитие нового родильного отделения и воплощение мечты в жизнь. Отнимает много времени и сил.

Так проходят годы, а ты не можешь физически довести дело, о которой мечтаешь еще с института.

Но несмотря на все невзгоды ты продолжаешь не только упорно работать врачом, но и накапливать и анализировать практический материал и опыт. За эти годы накоплены тысячи карточек пациенток, обработаны сотни клинических случаев. Прочитано сотни статей по теме, напечатаны и свои, посещенные десятки научных конференций и курсов стажировку ... Это большой труд.

Обидно что до сих пор не дожили мои родители, и наш ангел и защитница Вера Федоровна. Светлая память. Поддержку бабушки Веры я чувствовал в тот же вечер Рождества этого года, когда она тихо ушла от нас ... Сейчас той поддержки очень не хватает.

Но самое главное - как ты любимой женщине обещание - посвятить ей свою научную работу. Ты должен сделать обещанное на все проблемы. Должен выполнить обещание, данное любимой женщине ... И вот наконец я сделал это - и посвятил ей сделанную научную работу. Люба, - это для тебя. Хотя делали и делаем мы свое дело всегда вместе, и написан и защищен труд - тебе, дорогая моя Люба. Поэтому хочу не только посвятить свой труд, но и всячески поблагодарить за поддержку и воодушевление в моей работе свою Любу, Любовь Дмитриевну - любимую и верную спутницу, мое вдохновение, мою радость и мои крылья. Посвящаю тебе и благодарен тебе, моя милая и дорогая Люба.

Конечно - благодарность научному руководителю Гладчуку Игорю Зиновьевич за большое терпение в течение шести (почти семь) лет ... Благодарность за поддержку и посильную помощь сыну Илье, - пожелаю тебе также, чтобы этот опыт поднял тебя на собственные достижения и чтобы они состоялись значительно раньше, чем мои ...

И еще особенно хочу искренне благодарить нашему товарищу Сергею Николаевичу за поддержку и критику, за заботу (неумело скрытую за сердитым брюзжанием) ... Благодарен тебе, Сергей, за поддержку, и за наш медицинский центр, в котором проводилось большая часть исследований и за оборудование, на кому проводится обследование. Спасибо, тебе друг, - потому что все это (и сам медицинский центр, и наше оборудование) во многом - благодаря твоей поддержке. Спасибо, друг за поддержку ...

Спасибо всем моим ...

Спасибо вам всем.

Сбылась моя мечта.

Будем работать с еще большим воодушевлением, в этой новой « качества :-)

А здесь статьи тех времён, и ссылки (там комментарии - некоторые из них довольно грязные и злобные) :-(